劳动合同适用范围中风险及对策

【课程内容】 1、什么是劳动关系； 2、哪些因素可以形成劳动关系； 3、劳动关系的主体。 【课程收获】 明确劳动关系的确定因素和主体； 帮助企业正确认识劳动合同的使用范围； 有助于企业有效降低用工风险，减少经济损失。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

如何记住对方的名字

在短时间的接触中记住对方的名字会让对方感到被重视，但是作为面试官如何记住那么多面试者的名字呢？儒思微学堂这里有快速记住名字的实用小技巧。

是什么在决定组织结构设计-信息沟通

【课程内容】 1、组织结构的中枢神经是什么； 2、信息沟通系统的特点； 3、设计组织结构的要求。 【课程收获】 明确信息沟通在组织设计中的意义； 有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台； 帮助企业通过信息沟通，设计、优化组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

用人单位批准员工辞职的属于单方解除还是协商解除

大多数企业会准备好固定的离职申请表单，大部分员工离职时都要先填写表单，请问这样看来双方能否算作协商解除？该视频将从案例分析中告诉HR员工辞职行为中的奥妙。

识别组织变革的动力

【课程内容】 1、变革具有必然性么？ 2、变革的动力有哪些？ 3、变革中会有哪些表象？ 【课程收获】 学习并了解组织结构变革的相关内容，洞察企业的变革动力和相关的表象，根据企业不同的发展阶段，做出准确的判断和分析。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

民法典之企业劳动用工管理体系搭建

随着民法进入典时代，九部法律失去了原来的效力，而劳动法却未被《民法典》收编，企业用工管理中出现的不少劳动法律问题需要解决，当企业用工管理遇上《民法典》，该如何应对处理？如何适用劳动法律规定？为帮助企业适应典时代，掌握用工管理过程中劳动法律规定适用的知识点，提升企业用工管理实务技能，特推出本系列课程，以便企业更快适应典时代，助力企业解决当前及未来难题，搭建和谐合法合规的用工管理体系！

【首席联讲】激活组织、激活员工的分析与实践

1.系统复盘激活组织的两个系统建设 2.掌握激活组织的实施策略和手段 3.了解激活个人的综合要素

国际化人才引进与培养方略

需要本地化的管理和新的突破，需要创新能力强、战略规划能力强的人才。我们自己可能有，我们甚至可以到本地去找，这样的人才能让我们的本地经营再上一个台阶。如果没有，能使用本地员工尽量使用本地员工，但同时要考虑到的是，我们外派到欧洲一个中方员工，顶本地员工的工作时间可能是两倍，这个成本我们可以悄悄算，到底哪个更合算？

敏感岗位的辞退艺术——高管

当公司高管需要辞退时改如何进行？怎样可以顺利完成辞退高管的任务，同时不与高管反目成仇？儒思微课告诉你辞退高管的艺术。